創(chuàng)新精神不僅是一個企業(yè)的精神和靈魂，也是其員工必須具備的素質。在高速發(fā)展的時代，企業(yè)競爭日趨激烈，

如果企業(yè)內部的管理者和核心人才沒有強烈的變革意識和創(chuàng)新精神，那么企業(yè)就很容易被掏汰。優(yōu)秀的人才總是具有敢為 天下先的勇氣、敢創(chuàng)一流的競爭意識和開拓創(chuàng)新的意志。無論是企業(yè)管理人才還是技術型人才，都在追求產(chǎn)品創(chuàng)新、技術 創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，等等。因為唯有創(chuàng)新、不斷地突破，才能有所開拓和發(fā)展。因而創(chuàng)新也是核心人 才突出的特征。

五、善于識別核心人才

千里馬還需要有善于相馬的伯樂來識別，因而領導要善于在工作中發(fā)現(xiàn)人才，懂得從瓦礫中發(fā)現(xiàn)閃亮的“金 子”。聯(lián)想集團曽對管理者提出過一個口號：“你不會授權于人，你將不會被童用；你不會提拔別人，你將不會被提 拔。”作為中層領導，除了管理下級、完成任務，識人、用人也是領導應該具備的素質和本領。

案例：武則天的識人之術

武則天當政時，有一次，吐蕃使者論彌薩到長安求和，武則天宴請群臣和各國使者。當涼州都督唐休璟;入座 后，論彌薩多次探出身子去看他。武則天覺得很竒怪，連忙問他原因，論彌薩回答說：“以前洪源之戰(zhàn)的時候，這位將軍 十分勇猛，殺死了我手下很多將士，全體將士對他都是又敬又怕，所以我很想瞻仰一下這位將軍的風釆。”宴會后，武則 天召見唐休璟;，詢問他有關邊防的情況。唐休璟;對邊境重鎮(zhèn)、山川了如指掌，對答如流。武則天大加贊賞，馬上提拔他 為大將軍。

夏官郎中姚崇很有才千。契丹人侵犯河北時，各地聲討的文書如雪片般飛來。面對復雜的軍機大事，他能夠分析 得清清楚楚、頭頭是道。武則天看了非常欣賞，將他連升兩級，后來又任用為宰相。武則天善于利用一切機會發(fā)現(xiàn)核心人 才并童用人才，這使得她永無人才匱乏之虞。后來她還發(fā)現(xiàn)并童用了宋璟;、張柬之、桓彥范、敬暉等一批有能之人，他 們都成了唐朝歷史上有名的中興之臣。中層領導想要發(fā)現(xiàn)核心人才，首先要有一顆求賢若渴的心，愛才、惜才，在工作與 生活中不放過任何細小的環(huán)節(jié)，去觀察與發(fā)現(xiàn)那些優(yōu)秀人才，使自己具備一雙識別人才的慧眼。