配合是群體間協(xié)調(diào)合作的一種行為。同事之間為了達(dá)到某一特定目標(biāo)，把興趣、知識(shí)、才能、物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)等實(shí)力 相同或相似的人聯(lián)合在一起，去組織和實(shí)施的行為，這是狹義的配合；同事之間相互輸入或輸出的行為稱為廣義的配合。 配合可以產(chǎn)生力量，配合過程中最童要的因素是團(tuán)結(jié)、專心、分工、協(xié)調(diào)。

你可以拿你所從事的行業(yè)或職業(yè)作例子，在加以分析之后，你將會(huì)發(fā)現(xiàn)，制約事業(yè)發(fā)展的唯一限制就是缺乏配 合。

如果一家法律事務(wù)所只擁有一種類型的服務(wù)方式，那么，它的發(fā)展將受到極大的限制，即使它擁有十幾名能力極 強(qiáng)的人才，也是一樣。錯(cuò)綜復(fù)雜的法律制度，需要各種不同的才能，這不是單獨(dú)一個(gè)人所能提供的。

因此，很明顯的，僅僅是把人組織起來，并不足以保證一定能獲得杰出的成功。一個(gè)良好的組織所包含的人才 中，每一個(gè)人都要能夠提供這個(gè)團(tuán)體其他成員所未擁有的特殊才能。

例如，一個(gè)組織良好的法律事務(wù)所必須擁有以下人才：具備替各種案子做好準(zhǔn)備工作的人才；具有想象力的人， 他能夠了解如何把法律條文與證據(jù)同時(shí)納入一個(gè)很好的計(jì)劃中。具有這些能力的人，幷不一定同時(shí)擁有出庭處理案件的能 力。因此，法律事務(wù)所一定要聘有熟悉法庭程序的人才。我們?nèi)粼龠M(jìn)一步分析，將會(huì)發(fā)現(xiàn)，有許多種不同的案子，需要各種不同的專門人才來做事前的準(zhǔn)備工作，以及出庭處理。這就像一位專門研究公司法的律師，可能對(duì)于處理刑事案件就會(huì) 感到不是那么得心應(yīng)手一樣。

一個(gè)了解配合原則的律師，在找人合伙開一家法律事務(wù)所時(shí)，一定會(huì)找一個(gè)對(duì)自己所欲執(zhí)業(yè)的專門法律及程序極 為了解的律師。然而一個(gè)對(duì)此原則毫無概念的人，在挑選他的合伙人時(shí)，可能會(huì)釆取“聽天由命”的辦法，只去找一個(gè)跟 自己個(gè)性合得來或是與自己熟識(shí)的人，而不會(huì)去考慮他所擁有的專業(yè)法律才能。

幾乎在所有工商企業(yè)內(nèi)，都至少需要以下三種人才，那就是釆購員、銷售員以及熟悉財(cái)務(wù)的人員。當(dāng)這三種人互 相協(xié)調(diào)，進(jìn)行配合之后，他們將經(jīng)由配合的方式，使他們獲得個(gè)人所無法擁有的強(qiáng)大力量。

許多企業(yè)之所以失敗，主要是因?yàn)檫@些企業(yè)所擁有的人才，清一色是銷售人才，或是財(cái)務(wù)人才，或是釆購人才。

就天性來說，能力最強(qiáng)的銷售人員都是樂觀、熱情的，最有能力的財(cái)務(wù)人員則具備理智、深思熟慮而且保守，這兩種人是 任何成功企業(yè)所不可缺少的。

在職場中，必須發(fā)揚(yáng)配合精神。如果沒有同事的協(xié)助與配合，任何人都無法取得持久性的成就。當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以 上的人把他們自己聯(lián)合起來，建立在和諧與諒解的基礎(chǔ)上之后，這一聯(lián)盟中的每一個(gè)人將因此倍増他們自己的成就能力。