制度要創(chuàng)新也要執(zhí)行

只有不斷創(chuàng)新制度才能推動企業(yè)向前發(fā)展，才能適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化。但制度創(chuàng)新絕不是為了破壞制度，相 反是為了更好地執(zhí)行制度。因為制度越科學(xué)、合理，越適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，才越能很好地落實與執(zhí)行。要保證創(chuàng)新 不破壞制度的執(zhí)行，那么在實際工作過程中就要堅持一個原則一一先執(zhí)行后上訴。也就是當(dāng)我們對一頂制度有不同見解時 一定要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋，但在領(lǐng)導(dǎo)沒有確定改變制度前不能停止制度的執(zhí)行。

把創(chuàng)新納入制度

沒有規(guī)則的創(chuàng)新是對企業(yè)團(tuán)隊最嚴(yán)童的破壞，只有科學(xué)有序的持續(xù)創(chuàng)新才能為企業(yè)團(tuán)隊帶來價值。所以，我們要 把創(chuàng)新工作同樣納入制度，通過制度為創(chuàng)新工作提供明確的渠道、流程和資源。通過把創(chuàng)新納入制度，可以推動創(chuàng)新工作 有效、有序地進(jìn)行。

在執(zhí)行中創(chuàng)新

崗位負(fù)責(zé)人是最了解自己崗位的人，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者要激發(fā)這些人的創(chuàng)新精神。真正有效的創(chuàng)新都是通過在工作中發(fā) 現(xiàn)問題并找到解決辦法而產(chǎn)生的，推動制度創(chuàng)新的開展，就必須要求每一個崗位工作者善于在制度執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題幷探索 更好的解決方法。當(dāng)我們找到現(xiàn)有制度存在的不足幷有更好的解決方法時，要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋，這樣可以幫助推動制 度創(chuàng)新。前面我們提到的洛克菲勒發(fā)明只用37滴焊接劑的焊接機，就是在執(zhí)行中創(chuàng)新的典型例子。