營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)（CMO）高端班

[復(fù)制鏈接] 課程編號(hào)：202302280809

開(kāi)課時(shí)間：2025年火熱報(bào)名報(bào)名中
舉辦地點(diǎn)：北京-清華大學(xué)
學(xué)習(xí)費(fèi)用：29800元
學(xué)習(xí)方式：學(xué)制12個(gè)月，每?jī)稍录袑W(xué)習(xí)3天。

課程類(lèi)別：中層管理研修班

參加營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)（CMO）高端班的學(xué)員還關(guān)注：
·實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）高級(jí)研修班 2021年火熱招生中
·人力資源總監(jiān)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班 2021年火熱招生中

——懂營(yíng)銷(xiāo)者得天下
【項(xiàng)目背景】
營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的命脈！在當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中，營(yíng)銷(xiāo)管理者需要面對(duì)復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，需要適應(yīng)變化無(wú)常的客戶(hù)需求，更需要組建團(tuán)結(jié)善戰(zhàn)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)……所有這一切都需要營(yíng)銷(xiāo)管理者全身心去分析、判斷、決斷和實(shí)施。
該項(xiàng)目結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)資源及眾多企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)為營(yíng)銷(xiāo)管理者打造了全系列營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)能力動(dòng)態(tài)提升課程。從培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)性、前瞻性和動(dòng)態(tài)化幾方面著手，該課程堅(jiān)持以參與學(xué)員的實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)。在授課效果中，鼓勵(lì)學(xué)員積極與講師課堂課下互動(dòng)討論，生動(dòng)活潑之余，碰撞出在實(shí)際工作中切實(shí)可行的積極想法。
【學(xué)習(xí)收益】
系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新靈感，締造非常營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)，拓展人脈資源平臺(tái)。
【課程特色】
1.先進(jìn)的教學(xué)模式：案例教學(xué)、實(shí)戰(zhàn)模擬、師生互動(dòng)。
2.權(quán)威的師資陣容：知名教授、實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、精英企業(yè)高管聯(lián)袂執(zhí)教。
3.絕佳的交流平臺(tái)：講座沙龍、同業(yè)精英交流、智慧碰撞、加強(qiáng)合作、資源共享。
【招生對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、分公司經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等渴望提升營(yíng)銷(xiāo)智慧的經(jīng)理人。
【課程設(shè)置】

營(yíng)銷(xiāo)新思維創(chuàng)造奇跡
人工智能與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展	互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新
n 人工智能技術(shù)應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化前景 n 人工智能如何影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理（產(chǎn)供銷(xiāo)人財(cái)物） n 人工智能時(shí)代的社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)及利益再分割	n 轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 n 商業(yè)模式盈利點(diǎn)設(shè)計(jì)與重組 n 風(fēng)險(xiǎn)投資如何判別企業(yè)價(jià)值 n 行業(yè)瓶頸發(fā)掘與突破
大數(shù)據(jù)時(shí)代下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新	盈利模式變革與公司治理結(jié)構(gòu)
n 大數(shù)據(jù)時(shí)代——信息爆炸與數(shù)據(jù)洪流 n 品牌戰(zhàn)略與渠道戰(zhàn)略 n 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立 n 消費(fèi)者洞察與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析	n 產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)與全新利潤(rùn)區(qū)發(fā)現(xiàn) n 領(lǐng)先之道——顛覆性的創(chuàng)新盈利模式 n 現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和公司治理結(jié)構(gòu) n 盈利導(dǎo)向的激勵(lì)與約束機(jī)制
品牌創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)策劃	營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與整合營(yíng)銷(xiāo)
n 全球化思維，本土化依托 n 讓產(chǎn)品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢(shì) n 核心產(chǎn)品的運(yùn)作規(guī)律 n 營(yíng)銷(xiāo)策劃的創(chuàng)意與方法	n 新時(shí)代法制背后的核心——借勢(shì)創(chuàng)新之路 n 突破紅海的營(yíng)銷(xiāo)新模式 n 低成本傳播和整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的營(yíng)銷(xiāo)技巧
電子商務(wù)與全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
n 互聯(lián)網(wǎng)＋下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì) n 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)流量為王 n 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與全網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新
營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)務(wù)練就內(nèi)功
大客戶(hù)銷(xiāo)售策略	現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)渠道與通路管理
n 贏大客戶(hù)者贏市場(chǎng) n 大客戶(hù)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)致勝的關(guān)鍵 n 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的最高法則是信任 n 商戰(zhàn)大客戶(hù)經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)案例解讀	n 營(yíng)銷(xiāo)渠道的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)值分析 n 渠道運(yùn)作的誤區(qū) n 中國(guó)分銷(xiāo)行業(yè)實(shí)例研究 n 如何讓經(jīng)銷(xiāo)商傾心于自己的品牌
CRM與高效客戶(hù)關(guān)系管理	互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)
n 客戶(hù)關(guān)系建立、發(fā)展及長(zhǎng)期維護(hù) n CRM與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)—數(shù)據(jù)中出新思路 n 量化的客戶(hù)關(guān)系管理之市場(chǎng)分析、報(bào)表管理及銷(xiāo)售漏斗分析 n 成功客戶(hù)關(guān)系管理案例分享	n 媒體是把雙刃劍 n 積極的媒體關(guān)系管理 n 成功危機(jī)事件處理案例解析 n 危機(jī)公關(guān)實(shí)務(wù)問(wèn)答
營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)與差異化營(yíng)銷(xiāo)	實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬——360度營(yíng)銷(xiāo)
n 人格特征分析與因人而異的銷(xiāo)售之道 n 購(gòu)買(mǎi)行為的心理過(guò)程及決策規(guī)律 n “望聞問(wèn)切”讀心術(shù)實(shí)戰(zhàn)操練 n 消費(fèi)者動(dòng)機(jī)與營(yíng)銷(xiāo)組合的制定	n 制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 n 建立營(yíng)銷(xiāo)組織 n 管理營(yíng)銷(xiāo)渠道和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃控制 n 競(jìng)爭(zhēng)策略選擇和基本財(cái)務(wù)技能
個(gè)人修煉打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)
高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造	管理溝通與談判藝術(shù)
n 從群體到團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)型 n 突破團(tuán)隊(duì)管理的瓶頸 n 消除團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的障礙 n 重塑團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)格局 n 內(nèi)化團(tuán)隊(duì)的職業(yè)型態(tài)	n 高效溝通原則 n 協(xié)調(diào)沖突與情緒管理 n 談判要領(lǐng) n 商務(wù)談判的成功案例與實(shí)務(wù)
創(chuàng)新思維與管理
n 創(chuàng)新與創(chuàng)新思維 n 克服創(chuàng)新思維的障礙	n 培養(yǎng)創(chuàng)新思維的方法 n 運(yùn)用創(chuàng)新思維管理團(tuán)隊(duì)
預(yù)見(jiàn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展
經(jīng)濟(jì)大勢(shì)與熱點(diǎn)分析	信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)時(shí)代
n 世界經(jīng)濟(jì)從低迷中復(fù)蘇的分析判斷 n 中國(guó)經(jīng)濟(jì)周期分析判斷 n 中國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略機(jī)遇期 n 企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)把握	n 最現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)形態(tài)——信息經(jīng)濟(jì) n 眾包模式與社會(huì)化電商 n 未來(lái)世界一切皆服務(wù) n 從小數(shù)據(jù)到大數(shù)據(jù)
科技發(fā)展新趨勢(shì)對(duì)產(chǎn)業(yè)格局的影響
n 新技術(shù)改變著民眾與國(guó)家的處事規(guī)則，顛覆性的技術(shù)層出不窮，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了前所未有的驅(qū)動(dòng)力�；诖�，我們會(huì)選取當(dāng)下最新的熱點(diǎn)技術(shù)及其市場(chǎng)應(yīng)用進(jìn)行解讀和闡釋?zhuān)荚陂_(kāi)闊學(xué)員的視野，從不同的角度去發(fā)現(xiàn)科技趨勢(shì)、預(yù)見(jiàn)未來(lái)，幫助企業(yè)更準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)需求，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供驚喜與機(jī)會(huì)。

注：每學(xué)年課題根據(jù)行業(yè)熱點(diǎn)會(huì)有20％進(jìn)行微調(diào)，調(diào)整后師資水平與前期持平。
【增值活動(dòng)】
課余時(shí)間將結(jié)合授課安排及班級(jí)情況等酌情選擇，組織豐富多彩的課外活動(dòng)。

班級(jí)活動(dòng)
高端對(duì)話論壇	熱點(diǎn)專(zhuān)題沙龍研討
精彩演藝	戶(hù)外拓展訓(xùn)練
校園觀光及校史分享	學(xué)員企業(yè)產(chǎn)品&資源對(duì)接會(huì)
溫馨生日宴	企業(yè)參訪學(xué)習(xí)

【學(xué)制設(shè)置】
學(xué)制1年，集中授課6次。
【學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及交費(fèi)方式】
學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：25800元/人
交費(fèi)方式：采用銀行匯款方式，將培訓(xùn)費(fèi)匯至指定賬戶(hù)，并開(kāi)具發(fā)票。
注：請(qǐng)?jiān)趨R款單“匯款用途”欄注明“實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)高端班***（學(xué)員姓名）培訓(xùn)費(fèi)”。