創(chuàng)新型企業(yè)·高級工商管理（EMBA）總裁研修班2008年創(chuàng)始于清大，歷時11年，從未間斷地開展200余期，超過萬名企業(yè)家和企業(yè)高級管理人才的參與見證，是中國頂級院校工商管理EMBA研修系統的標桿品牌項目！

隨著新時代的到來，2015年由紫荊商學院聯合清大諸多教授、專家，走訪數百家企業(yè)，采訪近千名企業(yè)家，經過深度研究，系統性的升級打造出全新的“創(chuàng)新型企業(yè)·高級工商管理（EMBA）總裁研修班”。課程主要從戰(zhàn)略、組織、人力、財稅、營銷、變革等多各方面幫助企業(yè)解決一些認識上的誤區(qū)，促進創(chuàng)新型企業(yè)樹立和落實科學發(fā)展觀，貫徹“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領未來”的方針，把自身創(chuàng)建為具有強大核心競爭力的創(chuàng)新型企業(yè)。

置身這樣的時代潮流和社會背景，作為經濟社會發(fā)展最活躍的群體之一，一部分優(yōu)秀的企業(yè)家和其他行業(yè)有社會責任感的杰出人士正逐漸從日常事務中解脫出來，期望通過全面、系統地學習金融與投資的相關課程，提高參與和預測經濟發(fā)展方向的能力，以更廣闊的視野在更遼闊的舞臺上實現自我超越——成長為國家經濟建設的中堅力量。

課程特色

師從名師

由清大專家教授和業(yè)內實戰(zhàn)精英組成強大的師資陣容，傳授最前沿的管理理念和貼近實際的解決方案。

實戰(zhàn)診斷

就學員所在公司中的突出問題進行項目立案，由專家對具有代表性的項目進行現場診斷和答疑。

高端論壇

每年組織大型論壇，與金融、地產、管理、國學等班級近千名同學同臺交流，最大限度擴大人脈關系。

同學聯盟

組織各地同學會，增進跨區(qū)域跨行業(yè)學員間交流、提升企業(yè)競爭力，增加同學間合作，建立全國高端人脈關系網。

招生對象

企業(yè)董事長、總裁

首席執(zhí)行官、總經理

職業(yè)經理人

參與公司戰(zhàn)略制定的其他高級管理人員

入學須知

【學制安排】

學制一年半，每月2-3天，分12階段授課，共計28天。

【學費標準】

學費：5.8萬元/人，清大、北大校友推薦優(yōu)惠為3.98萬元。

（含報名費、學費、講義費等費用）食宿由學校協助統一安排，費用自理。

【授課地點】

清大科技園

課程體系

采用名師名家+實踐案例+顧問咨詢+互動授課與案例分析結合，突出實踐應用；真正讓學員投入其中。

「1」宏觀經濟	「2」戰(zhàn)略管理
宏觀經濟走勢 經濟增長與產業(yè)結構變遷 國際形勢與中國企業(yè)的發(fā)展 2.0 時代企業(yè)的機遇與機會	戰(zhàn)略思維能力構成 戰(zhàn)略分析策略與戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略實施與落地管控 盈利戰(zhàn)略的頂層設計 基于核心能力的戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略實施與組織結構配置
「3」公司治理	「4」企業(yè)文化建設
產權制度和法人激勵、約束機制構建 權利制衡與科學決策 組織變革與流程再造	企業(yè)精神與企業(yè)價值觀 企業(yè)文化運行質量測評 富有競爭力企業(yè)文化的設計與塑造 社會責任、經營形象
「5」戰(zhàn)略人力資源	「6」創(chuàng)新管理
企業(yè)組織結構設計 人力資源開發(fā)項目的設計與評估 崗位分析與組織設計 人本管理	變革與創(chuàng)新管理 利潤模式創(chuàng)新與盈利之道 技術創(chuàng)新打造核心競爭力
「7」商業(yè)模式	「8」移動互聯企業(yè)應對之策
轉型升級的時機、趨勢和關鍵 產業(yè)鏈分析與商業(yè)模式選擇 商業(yè)模式的創(chuàng)新 商業(yè)模式的力量	企業(yè)對移動互聯終端的應用 如何利用大數據進行客戶分析 移動互聯時代的企業(yè)實戰(zhàn)營銷 產業(yè)鏈的整合與模式創(chuàng)新

「9」品牌管理	「10」團隊建設與團隊管理
客戶關系管理體系 客戶關系管理塑造 品牌維護與形象管理 品牌延伸戰(zhàn)略	高效工作方法與藝術 企業(yè)執(zhí)行力打造與提升 激勵機制與巔峰團隊 團隊構建與組織行為分析
「11」風險管控與危機管理	「12」營銷管理
戰(zhàn)略風險 運營風險 融資風險 法律風險 危機應對	網絡交互營銷策略工具 營銷渠道建設和管理 新媒體粉絲營銷 傳統活動和網絡活動的配合
「13」投融資與資本運作	「14」企業(yè)財務管理及稅收籌劃
融資渠道創(chuàng)新與資本運營 供應鏈金融和網絡金融 互聯網金融與企業(yè)融資企業(yè)兼并與收購 企業(yè)金融的風險管控	財務報表分析 企業(yè)現金流管理 稅收籌劃與經營成本 稅制與稅務風險防范
「15」產業(yè)資本運營創(chuàng)新	「16」互聯網金融模式
多層次資本市場的上市路徑與市值管理 產業(yè)資本培育孵化與商業(yè)計劃書 項目盡職調查、投資協議的談判 多層次資本市場的投資退出新模式與投資回報分析	傳統金融借助互聯網渠道 電商平臺金融 互聯網+商業(yè)模式創(chuàng)新 交互式營銷理念下的互聯網金融平臺

「17」領導藝術與領導智慧	「18」卓越領導者心智模式
企業(yè)家人格魅力塑造 溝通與沖突管理 商務禮儀與談判藝術 情商與影響力	壓力管理與情緒修煉 企業(yè)領導者心理變革 NLP領導模式
「19」國學精粹與現代管理	「20」傳統哲學與現代商戰(zhàn)
儒家與現代企業(yè)管理 道家與現代企業(yè)管理 法家與現代企業(yè)管理 易經智慧與經營管理	孫子兵法與企業(yè)謀略 鬼谷子與經營智慧 晉商、徽商之道 博弈論與企業(yè)決策心理調適

部分授課師資介紹

馬曉河： 國家發(fā)改委宏觀經濟研究院副院長

辜勝阻： 全國人民代表大會財政經濟委員會副主任委員，民建中央副主席

朱 雍： 國務院政策研究機構資深經濟學家，中國十大國學應用金牌導師

韓秀云： 清大經濟管理學院副教授、清大中國經濟研究中心高級研究員

金占明： 清大經濟管理學院教授、博士后、企業(yè)管理系副主任

何茂春： 清大社會科學學院教授，博士生導師

王曉毅： 清大人文學院教授，博士生導師

吳維庫： 清大經濟管理學院教授，博士生導師

李希光： 清大新聞與傳播學院常務副院長、清大國際傳播研究中心主任

周 立： 清大經管學院教授，海淀區(qū)政府顧問，科技部科技金融研究顧問

李 虹： 清大社會科學學院教授，博士生導師

張 勇： 南開大學法學院院長、王牌教授、中國國際仲裁委員會委員

魏志勇： 國家人事部中國高級公務員培訓中心人力資源開發(fā)處處長

潘朝金： 中美嘉倫國際咨詢（北京）有限公司

劉啟明： 世界著名咨詢公司美國NFO公司亞洲區(qū)副總裁

路長全： 中國最具價值的營銷實戰(zhàn)專家

楊連合： 淘寶大學千人講師總教官

萬 鈞： 高級商務策劃師，著名企業(yè)培訓師，營銷管理專家

金 超: 清大智府商業(yè)模式研究中心高級研究員，商業(yè)模式6R模型創(chuàng)建者

王 瓊： 中信證券股份有限公司新三板業(yè)務部副總裁

江 英： 中國軍事科學院研究員，博士生導師，正師職，大校軍銜

教學管理

1、 研修班設班主任 1 名和學習顧問多名，負責相關的教學管理工作；由班主任協助組建班委會，選舉班長等班委會人員，協助教學管理；

2、 評選優(yōu)秀學員，頒發(fā)優(yōu)秀學員榮

報名流程

1、 研修班設班主任 1 名和學習顧問多名，負責相關的教學管理工作；由班主任協助組建班委會，選舉班長等班委會人員，協助教學管理；

2、 評選優(yōu)秀學員，頒發(fā)優(yōu)秀學員榮譽證書。

增值部分

1、學習結束后,可終生享受本班型的免費聽課。

2、入學即自動成為“紫荊企業(yè)家同學會”會員，享受同學會提供的各種人脈、信息等服務。

3、參加中心組織的每年一屆的“紫荊企業(yè)家高峰論壇”。

4、參加我院組織的赴歐美的學習、考察活動。