1. 領(lǐng)導環(huán)境對領(lǐng)導者和組織成員的情緒有著重要影響

要創(chuàng)造好的領(lǐng)導環(huán)境，首先必須認識領(lǐng)導環(huán)境、了解領(lǐng)導環(huán)境。所謂認識領(lǐng)導環(huán)境即指領(lǐng)導者要通過調(diào)查研究，

對所處環(huán)境的現(xiàn)象、成因、特點、作用、內(nèi)在聯(lián)系、對領(lǐng)導活動的影響等各種情況，有一個明晰、正確、清酲的感性認識 和理性分析。

領(lǐng)導環(huán)境對領(lǐng)導活動和領(lǐng)導工作的成敗與成效有著極為重要的作用。因此，無論領(lǐng)導者還是被領(lǐng)導者都十分看童 領(lǐng)導環(huán)境。良好、順利的環(huán)境，有助于振奮領(lǐng)導者及其組織成員的信心。如自然環(huán)境好，綠樹成蔭、空氣清新，令人賞心 悅目，讓人心情舒暢；社會環(huán)境好，使人感到安全舒適、信心倍增；而不良的環(huán)境，無疑首先就會給人以壓抑、窒息的感 覺，難以振奮士氣和精神。佢是環(huán)境有表面現(xiàn)象和實際情況以及發(fā)展?jié)摿χ�分。有些表面看上去困難大的地方，佢蘊藏的 發(fā)展?jié)摿σ泊?如新疆就是這樣一個潛力巨大的地方：它面積大、地下資源豐富；石油、煤炭蘊藏量多，水稻、棉花、天 然氣等占全國首位；能源豐富，電力富余，非常有利于經(jīng)濟的發(fā)展)。那么，存在一些這樣那樣的表面困難其實不足為 懼。相反，有時看上去環(huán)境好，困難小的地方，隱含著的危機卻不可忽視(如有的地方地少人多，發(fā)展空間受影響，有一 個全國百強鎮(zhèn)，民營經(jīng)濟十分發(fā)達，而自然環(huán)境卻不容樂觀，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，那里缺地、缺水、缺電現(xiàn)象嚴童，將是制約經(jīng)濟 發(fā)展的童大隱患)。可見即使有表面上的好環(huán)境，也不能沾沾自喜。因此，這就要求我們要正確認識環(huán)境，在思想上做好 應(yīng)對差環(huán)境或者環(huán)境發(fā)生惡劣變化的準備，調(diào)整好情緒，以利于正確地對待和運用環(huán)境。

2. 領(lǐng)導環(huán)境對領(lǐng)導者的領(lǐng)導方式、方法和職能的發(fā)揮具有重要影響

任何領(lǐng)導者的領(lǐng)導方式、方法都不可能是一成不變的，它必須根據(jù)領(lǐng)導環(huán)境的不同而變化。比如領(lǐng)導環(huán)境好，不 僅自然條件好，尤其社會條件好，群眾基礎(chǔ)牢，社會輿論也寬松，那么領(lǐng)導者就可以大刀闊斧地干，甩開膀子千，在領(lǐng)導 方式、方法上就適應(yīng)于開放式的方式方法；而領(lǐng)導環(huán)境不好，尤其是社會環(huán)境不寬松，群眾思想不解放，領(lǐng)導者的領(lǐng)導方 式、方法就得多注意做細致的工作，運用諸多的領(lǐng)導藝術(shù)形式循循善誘地去引導。也正是因為領(lǐng)導環(huán)境的不同，領(lǐng)導職能 的發(fā)揮也要因地、因時而異，像決策、用人、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等各種職能在起作用時，都要受環(huán)境條件的不同影響和制約。

3. 領(lǐng)導環(huán)境直接或間接影響著領(lǐng)導者的作風與修養(yǎng)

俗話說：“近朱者赤，近墨者黑。”人都會受到環(huán)境的影響和熏陶。領(lǐng)導環(huán)境的狀況直接影響到領(lǐng)導者的情緒，

同時對領(lǐng)導者的作風和素質(zhì)修養(yǎng)產(chǎn)生重要作用。特另懦要懂得的是，這種影響有正面的也有負面的。良好的環(huán)境，既可以 使領(lǐng)導者的作風正派，素質(zhì)過硬；也可能會使其作風輕淳、鋪張浪費、養(yǎng)尊處優(yōu)、不思進取。相反，較嚴峻的領(lǐng)導環(huán)境，既可能使領(lǐng)導者的作風更細致、慎重，素養(yǎng)更內(nèi)向、更豐富；同時也可能使之變得萎靡不振，無所作為。因此，領(lǐng)導者要 帶領(lǐng)組織成員正確地分析形勢、認識環(huán)境，從而釆取正確的態(tài)度來對待環(huán)境。